最近，一家价值30亿美元的上市公司的A股回购计划震惊了市场。当许多上市公司仍在努力争取超过1亿的净利润时，中联重科已经开启了“本土暴君”的“炫耀”模式。重要的是要知道早在2016年的年度报告数据显示该公司仍然处于近10亿的巨大损失的情况。在不到三年的时间里，30亿的投资已成为一件“小事”，人们不得不佩服它。
首先，花费30亿的“小目标”
对于任何一家上市公司来说，30亿股一股回购计划的数量不会很少，但对于一再实施增值计划的中联重科来说，30亿回购计划是“物有所值”。在新闻采访中，中联重科董事长兼首席执行官詹春明确表示，该公司的市场价值被低估了。如果没有人购买我们，我们将自己购买！
根据中联重科最新公告，该公司拟以自己不超过29.79亿元的资金回购A股。回购金额为公司总股本的2.5％-5％，价格不超过7.63元/股，回购股份全部用于员工持股计划。可以说公司认为当前的股价和公司的估值完全不匹配。由于市场不愿意“赚钱”，最好反思自己的收益。
至于内部股权激励的这一主要回购计划的实践，市场普遍报告乐观的预期。除了加强市场投资者对市场的信心外，公司还体现了公司的核心竞争力。在这个阶段，毫无疑问会产生长期的积极影响。然而，30亿不是少量的。这么大的现金流量公司有吗？
二，公司“不差钱”
这家公司的现金流量30亿元不小，市值仅为300元。这也是一个已经公布的公司公告：这笔30亿元的回购都是自有的。在如此短的时间内，可以抽取如此大量的现金流。如果实现，必须说公司的“基础”就足够了。
根据中联重科2018年发布的年度业绩报告，公司实现营业收入286.79亿元，公司经营活动产生净现金流50.64亿元，创历史新高。这种增长势头在今年第一季度持续。在2019年第一季度报告中，中联重科实现营业收入90.17亿元，同比增长41.76％;净利润达到10亿元，同比增长166％;产品毛利率为30.01％，同比上升4.68个百分点;经营活动产生的现金流量净额为18.67亿元，比上年同期增长311.56％。
从已披露的财务数据来看，公司目前的经营状况良好，整体收入呈现稳定增长模式，电池寿命稳定，2018年和2019年经营净现金流量分别为50.6亿元和1.867十亿分别。袁，在支付债务利息和现金股息时，除了资本支出外，仍有保留金。公司自有资金似乎完全有能力消化回购计划。
第三，如何扭转损失
我花了30亿美元来制定回购计划，这在三年前似乎是不可想象的。可以说，这三年的经验是中联重科“重生”的过程。自2012年中国工程机械行业陷入低谷以来，所有大公司都接近“裤带”。中联重科2015年年报也亏损9.34亿元。
然而，经过一些行业淘汰规定，工程机械行业终于在2016年7月见底。经过几年的生存和适者生产，中联重科能够振兴并实现惊人的转型。 2017年，公司净利润为13.3亿元; 2018年，公司净利润为20.2亿元;今年第一季度，中联重科实现净利润10.2亿元。
从中联重科所属的工程机械行业来看，“增长”已成为近年来行业的一个关键词。自2018年以来，基础设施投资明显加快，推动了工程机械市场的发展;行业排放标准的升级带来了替代需求的加速替代。在海外工程项目的推动下，出口继续快速增长。值得一提的是，在p之后
